Die Balance zwischen operativen und strategischen Aktivitäten im IT-Management ist für CIOs und IT-Leiter oft herausfordernd. IKTech und avedos haben eine gemeinsame Methodik entwickelt, die es ermöglicht die operative Umsetzung von IT-Architekturen, Policies, Kontrollzielen und Benchmarks mit den strategischen Zielen auf Unternehmenseben zu koppeln.
Hierbei werden Business-Anforderungen auf strategischer Ebene definiert, bewertet und mit der technischen Umsetzung von Maßnahmen auf operativer Ebene ("mit Leben") erfüllt.
Die Stärken von Avedos liegen hier in der strategischen Risikobetrachtung, die von IKTech in der rechtlichen Kompetenz und der operativen Umsetzung des sich in Policies manifestierenden strategischen "Willens" des Unternehmens. Darunter verstehen wir die technische Sicherheitsarchitektur und die operativen und normkonforme Umsetzung in Prozessen und Architektur- & Engineering Manuals. Die besondere Stärke von IKTech liegt hier in der Ankopplung des operativen Log & Event Mangements an das strategische Incident Management.
Kunden erhalten hierdurch ein Mapping ihrerer Business-Requirements zur technischen und organisatorischen Architektur ihrer Informationstechnologie und können hierdurch die Anforderungen an die IT aus strategischen Risikoerwägungen ableiten, umgekehrt kann der operative betrieb jederzeit SLAs und Compliance belegen.

zurück

Share